Credo che tutti coloro che vogliono influenzare positivamente un gruppo in modo etico e responsabile dovrebbero poter apprendere come farlo; e vedersi riconosciuto il merito di ciò che realizzano.
È per fare ciò che ho scelto di aiutare i manager visionari a lasciare la loro impronta indelebile nel team, guidando cambiamenti di mentalità e abitudini, e a generare un'impronta visibile ed evidente nel loro sistema professionale, guadagnando prestigio.
Il metodo VALORE® che ho elaborato è l'unico che integra Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale, per ottenere il massimo da entrambi. Il marchio VALORE® è registrato.

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Sebbene non ti entusiasmi l’idea di riferire a Teod che per la seconda volta in un giorno hai fatto un casino con uno Zurkrok, pensi che sia la persona più adatta con cui parlare.

A differenza di Calosius, Teod è un Guardiano e conosce molto bene gli Zurkrok. Inoltre è già al corrente di una parte della storia.

Con tuo sollievo, Teod non reagisce affatto svalutando le tue capacità di Guardiano. Anzi, si congratula per il coraggio che hai dimostrato di fronte ad una simile minaccia inaspettata e sembra guadagnare stima nei tuoi confronti!

« Quindi adesso cosa facciamo? » domandi, a corto di proposte.

« Fosse per me andremmo direttamente lì fuori a rigettare quell’abominio nel nulla da cui è venuto. Ma in una situazione come questa temo che dovremo seguire il protocollo» sospira Teod.

« Lioth… » continui tu. Avresti preferito non coinvolgere il capitano dei Guardiani.

« Già, dobbiamo dirlo a Lioth. E di certo lei vorrà coinvolgere Calosius »