Manager di VALORE Academy

La mia Academy online per manager visionari che vogliono generare un impatto trasformativo sul proprio team e distinguersi per questo, integrando Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale.

Nelle aziende l’attenzione verso una cultura di impresa positiva cresce ogni giorno.

Se sei un manager, arriverà il momento in cui ti chiederanno di rendere concreti valori condivisi e farli vivere nelle scelte quotidiane del tuo team.

Le soft skills aiutano, ma non bastano. Guidare un cambiamento di valori e cultura è una competenza specifica: o la fai tua, o non ce l’hai.

Lo stesso vale per il riconoscimento del tuo operato. Spesso si pensa che i risultati parlino da soli, ma i risultati mostrano che è avvenuto un cambiamento, non necessariamente chi lo ha guidato.

Occorrono azioni specifiche per mettere in luce le abilità che hai dimostrato, gratificando al contempo il tuo team e creando occasioni di confronto con i manager di altre realtà.

Per questo esistono il metodo VALORE® e Manager di VALORE Academy.

Applicare i 6 step del metodo ti permette di lasciare un’impronta indelebile nel team e, allo stesso tempo, un’impronta visibile nel tuo sistema professionale.

 Avrai la soddisfazione di aver tracciato una nuova direzione nella tua organizzazione e di aver rafforzato la tua reputazione e autorevolezza come manager visionario e leader del cambiamento.

L’integrazione unica di due skill

Manager di VALORE Academy, attraverso il metodo VALORE®, ti accompagna nel guidare nuove mentalità e abitudini nel tuo team senza dimenticare la tua legittima ambizione professionale. Gli strumenti che farai tuoi attiveranno un meccanismo virtuoso che si autoalimenterà nel tempo e coinvolgerà nuovi alleati, confermando la trasformazione generata e la tua autorevolezza come guida.

Ogni modulo unisce teoria, schede ed esercitazioni per mettere a fuoco e in pratica — passo dopo passo — il tuo progetto di Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale. VALORE® è l’unico metodo che unisce queste due competenze, per ottenere il meglio da entrambe.

Per chi nasce Manager di VALORE Academy?

Per manager visionari che vogliono ispirare nel team una cultura condivisa fatta di modi di pensare e agire migliori, creando un ambiente di lavoro insuperabile. E, contemporaneamente, che desiderano distinguersi professionalmente.

 

Cosa saprai fare dopo Manager di VALORE Academy?

  • disegnare da zero un progetto di cambiamento valoriale e culturale
  • individuare il tuo elemento distintivo e trainante
  • mettere a fuoco una visione-bussola chiara e desiderabile
  • individuare e coinvolgere gli alleati del cambiamento
  • definire e pianificare azioni efficaci per diffondere la tua visione
  • superare indenne i terreni più scivolosi senza perdere autorevolezza
  • curare la comunicazione di ogni fase in modo persuasivo e trasparente
  • porre le basi perché il cambiamento prosegua in autonomia
  • posizionarti attorno alla tua visione e ai tuoi valori, generando la tua identità professionale valoriale
  • guadagnare autorevolezza come efficace Leader del Cambiamento nel team
  • essere riconosciuto per il tuo contributo e renderlo una stella sul tuo curriculum

Qual è il contenuto dei 6 moduli?

Visione

Ogni cambiamento nasce da una visione forte e trainante: un nuovo modo di vedere le cose, fondato su valori precisi. La tua visione guida il team verso il cambiamento che vuoi realizzare e rappresenta il cuore della tua identità professionale valoriale.

Visione, cultura e comportamenti: come si legano.

Le caratteristiche di una visione efficace (e come formularla).

Visione e identità professionale valoriale

Alleati

Affinché la visione si propaghi in tutta la comunità, è fondamentale il ruolo degli alleati: membri del team che compiono la decisione di accettare e condividere la visione agli altri. In più, sono i protagonisti, assieme a te, dello storytelling che rafforzerà la tua credibilità come Leader del cambiamento.

Come farsi degli alleati… e come muoversi con gli oppositori.

Il ruolo decisivo della decisione (e come stimolarla).

Il potere delle testimonianze nel guidare il cambiamento e costruirti credibilità.

Linee-guida

Per affermare il cambiamento, la visione deve tradursi in fatti grazie a delle linee-guida: quali nuovi comportamenti ci si aspettano dalle persone per essere coerenti con la visione? Le linee-guida costituiscono anche i pilastri del tuo pensiero e della tua comunicazione pubblica.

Cosa manca ai manifesti tradizionali per essere efficaci.

Cambiamento: istruzioni per l’uso. Come scrivere il manuale perfetto.

I pilastri del tuo pensiero e della tua comunicazione pubblica.

Opere

Le opere sono i progetti che tu e i tuoi alleati portate avanti per concretizzare la visione di cambiamento, trasformandola da teoria a realtà. Costituiscono inoltre le case history su cui costruisci la tua autorevolezza.

Guidare gli alleati nella definizione di progetti concreti.

Progettazione: una metodologia alla portata di tutti.

Narrazioni valoriali (reali): dalla scelta dei protagonisti alla struttura della storia.

Risultati

È evidente: in un percorso di cambiamento si punta a dei risultati. È importante che non solo quelli finali ma anche i risultati intermedi vengano registrati e condivisi. Ciò gratifica il team e ti porta riconoscimento professionale.

Framework di analisi dei risultati.

Oltre i dati: ciò che i KPI da soli non mostrano.

Autorevolezza: far parlare i risultati in modo strategico.

Evoluzioni

Una volta affermato il cambiamento, per mantenerlo nel tempo esiste una sola possibilità: alimentarne le evoluzioni. Questo vale anche per il tuo Personal Branding Valoriale, che d’ora in poi dovrai rinsaldare e accrescere.

Confermare ed evolvere il cambiamento nel lungo periodo.

Posizionamento e autorevolezza: azioni di rafforzamento.

Comunicazione: modelli, esempi e strutture pronti all’uso.

Quando e per quanto?

Da gennaio 2027 Manager di VALORE Academy diventa on-demand.

Potrai iniziare il percorso quando vorrai, accedendo ad una tua area riservata con subito disponibili tutti i 6 moduli composti da:

★ video-lezione registrata

★ slide

★ manuale didattico

★ schede, grafici e canvas

★ esercizi

Ma non sarai da solo! Avrai accesso a un gruppo riservato dove potrai farmi domande e confrontarti con gli altri partecipanti. L’accesso al gruppo resta attivo per un anno.

Inoltre, a seconda del piano scelto, ti confronterai individualmente con me in video-call.

Scegli il piano che fa per te

MANAGER

  • Attestato di partecipazione
  • 6 moduli tematici (video on demand + materiale didattico)
  • Riassunti e schemi per ogni modulo
  • Esercizi di apprendimento
  • Accesso per 12 mesi al gruppo dedicato con me e gli altri partecipanti per affiancarti nell’applicazione del tuo progetto
  • Strumento operativo DISCO DEGLI ALLEATI per avere sempre chiaro cosa fare per rafforzare la tua community del cambiamento
  • Bonus #1: VALORE® Roadmap Canvas
  • Bonus #2: il mio libro “Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda” in versione digitale e in versione cartacea spedita a casa
  • Bonus #3: Focus Pro “Accendi la responsabilità nel team”
  • 3 video-call individuali con me

VISIONARIO

  • Attestato di partecipazione
  • 6 moduli tematici (video on demand + materiale didattico)
  • Riassunti e schemi per ogni modulo
  • Esercizi di apprendimento
  • Accesso per 12 mesi al gruppo dedicato con me e gli altri partecipanti per affiancarti nell’applicazione del tuo progetto
  • Strumento operativo DISCO DEGLI ALLEATI per avere sempre chiaro cosa fare per rafforzare la tua community del cambiamento
  • Bonus #1: VALORE® Roadmap Canvas
  • Bonus #2: il mio libro “Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda” in versione digitale e in versione cartacea spedita a casa
  • Bonus #3: Focus Pro “Accendi la responsabilità nel team”
  • 3 video-call individuali con me

EPICO

  • Attestato di partecipazione
  • 6 moduli tematici (video on demand + materiale didattico)
  • Riassunti e schemi per ogni modulo
  • Esercizi di apprendimento
  • Accesso per 12 mesi al gruppo dedicato con me e gli altri partecipanti per affiancarti nell’applicazione del tuo progetto
  • Strumento operativo DISCO DEGLI ALLEATI per avere sempre chiaro cosa fare per rafforzare la tua community del cambiamento
  • Bonus #1: VALORE® Roadmap Canvas
  • Bonus #2: il mio libro “Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda” in versione digitale e in versione cartacea spedita a casa
  • Bonus #3: Focus Pro “Accendi la responsabilità nel team”
  • 3 video-call individuali con me

Chi è Allegra Guardi?

Allegra Guardi è formatrice, consulente e divulgatrice.

Ha ideato il metodo VALORE® per aiutare i manager visionari a guidare cambiamenti che migliorino il benessere delle persone in azienda, guadagnando prestigio nel farlo.

È l’unica professionista che integra la Leadership del Cambiamento – la competenza di guidare il cambiamento negli altri – con il Personal Branding Valoriale – la costruzione della propria identità professionale attorno alla propria visione e ai valori che la esprimono.

È autrice dei libri “Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari” e “L’anno del manager visionario”, entrambi disponibili su LaFeltrinelli.it.

Il suo podcast “Manager di VALORE: strumenti per manager che vogliono fare la differenze” ha raggiunto migliaia di professionisti intenzionati a creare ambienti di lavoro d’eccezione.

Il suo lavoro è stato raccontato da diverse testate nazionali, tra cui il Giornale d’Italia, Libero e il Bollettino.