Credo che tutti coloro che vogliono influenzare positivamente un gruppo in modo etico e responsabile dovrebbero poter apprendere come farlo; e vedersi riconosciuto il merito di ciò che realizzano.
È per fare ciò che ho scelto di aiutare i manager visionari a lasciare la loro impronta indelebile nel team, guidando cambiamenti di mentalità e abitudini, e a generare un'impronta visibile ed evidente nel loro sistema professionale, guadagnando prestigio.
Il metodo VALORE® che ho elaborato è l'unico che integra Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale, per ottenere il massimo da entrambi. Il marchio VALORE® è registrato.

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Quando si dice “è una persona di grande cultura” che cosa si intende?
Il nostro livello di cultura non si misura con la quantità di nozioni che abbiamo incamerato nel tempo. La cultura è quel “qualcosa in più” che dà un senso a ciò che abbiamo imparato e ci indica che uso farne. In altre parole: come comportarci. Diversamente saremmo solo degli hard disk che valgono a seconda del numero di byte archiviati…

Per dirlo con le parole dell’Accademia della Crusca: “Colto e acculturato non sono sinonimi. Come sinonimo di colto, si può usare istruito, in certi contesti anche dotto, sapiente, preparato, mentre l’aggettivo acculturato è strettamente connesso al sostantivo acculturazione, un termine che ha origine negli studi antropologici per indicare un processo di mutamento della cultura e delle abitudini sociali di un popolo.”

Ideatrice del metodo VALORE® e autrice del libro “Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda”