Credo che tutti coloro che vogliono influenzare positivamente un gruppo in modo etico e responsabile dovrebbero poter apprendere come farlo; e vedersi riconosciuto il merito di ciò che realizzano.
È per fare ciò che ho scelto di aiutare i manager visionari a lasciare la loro impronta indelebile nel team, guidando cambiamenti di mentalità e abitudini, e a generare un'impronta visibile ed evidente nel loro sistema professionale, guadagnando prestigio.
Il metodo VALORE® che ho elaborato è l'unico che integra Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale, per ottenere il massimo da entrambi. Il marchio VALORE® è registrato.

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Le resistenze al cambiamento in una comunità possono essere dovute a molteplici fattori, come la paura di uscire dalla zona di comfort o la mancanza di informazioni. Una volta individuata le vere cause per cui le persone sono restie ad accogliere la novità è possibile applicare diverse strategie per superarle, l’importante è tenere presente che ogni gruppo è unico e che quello che funziona in un caso non è detto che funzioni in un altro.

Dopotutto il cambiamento di comunità è un cambiamento che si fa insieme e conoscersi ed ascoltarsi fa parte del percorso. Altrimenti, per usare una metafora, si rischia di regalare una sciarpa all’amico che ama le maglie a lupetto. Entrambe risolvono il problema del freddo al collo, ma solo una delle due soluzioni risulterà  gradita… e in questo caso non sarebbe la tua.

Ideatrice del metodo VALORE® e autrice del libro “Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda”