Il momento esatto in cui si sblocca la tua Leadership del Cambiamento
Ascolta la 14° puntata (clicca qui per raggiungerla) della seconda stagione del mio podcast “Manager di VALORE: strumenti per manager che vogliono fare la differenza”.
Un noto detto dice “Chi sa fare fa, chi non sa fare insegna”. Probabilmente andrebbe ampliato così: “Chi sa fare fa, chi non sa fare insegna, chi non ha voglia di fare critica… e si lamenta”.
Quando ho iniziato la mia avventura da freelance dedicandomi alla Leadership del Cambiamento nel team, fra me e me mi sono detta: “Ok, Allegra, ma non è che adesso verrai fraintesa e attirerai tutti quei manager che non hanno la minima intenzione di lavorare su se stessi e che pretendono di far cambiare gli altri al posto loro?”, che praticamente è l’esatto opposto del tipo di manager a cui mi rivolgo io!
E in effetti il rischio c’era, così ho iniziato a pubblicare post in cui spiegavo che cambiare gli altri non significa NON cambiare se stessi, ma che anzi il lavoro parte proprio da quello… prima si cambia se stessi e, anche facendolo, si ispira il cambiamento nelle persone vicine, ecc… ecc…
Ma alla fine mi sono resa conto che il problema maggiore, e che avevo sottovalutato, stava nel fatto che il mondo è pieno di gente che non ha la minima intenzione di mettersi in gioco e di prendersi l’impegno di cambiare la situazione per cui si lamenta. È molto più facile scaricare la responsabilità sugli altri… in questo caso sul team che non capisce, che è svogliato, che rema contro, che è superficiale… e chi più ne ha più ne metta.
Nella puntata di oggi di “Manager di VALORE” faccio un ragionamento su come si smette di essere il manager che si lamenta e si inizia ad essere quello che agisce senza lamentarsi. Che tu sia il primo e voglia approfondire la cosa perché ti sei sentito tirato in causa, oppure che tu sia il secondo e voglia saperlo per aiutare un tuo collega ad uscire dallo stallo, questo episodio fa per te.
Clicca qui per il link all’episodio completo.
Affronteremo il tema delle convinzioni personali e dell’identità.
Ciò che ti racconto oggi deriva dalla mia osservazione diretta degli ambienti lavorativi, dopo anni che affianco le aziende per lavorare sui cambiamenti culturali.
Sul mio sito personale trovi descritto il mio metodo VALORE®, i miei servizi di Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale, la mia Masterclass gratuita, i libri che ho scritto e gli articoli che sono usciti su di me.
E tu, quale dei due manager sei?
“Manager di VALORE” va in onda ogni martedì.
| Nell’Audio Masterclass gratuita “Masterclass di VALORE®” illustro i pilastri del mio metodo che integra Leadership del Cambiamento e Personal Branding Valoriale per condurre una trasformazione nel team, distinguendosi nel farlo. |
