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Nel percorso di cambiamento, spesso si sottovaluta un tempo fondamentale: il tempo di adattamento. È quella fase intermedia – e imprescindibile – che si colloca tra l’apprendimento e il consolidamento. È il momento in cui ciò che è stato appreso si “metabolizza”, prende forma, si radica. Oltre ad imparare, oltre a fare pratica, serve digerire il cambiamento, farlo proprio. Ne parlo nell’11° puntata del mio podcast “Manager di VALORE: strumenti per manager che vogliono fare la differenza” che puoi ascoltare qui.

In questo processo, nel metodo VALORE®, la creazione della community del cambiamento gioca un ruolo centrale.

L’adattamento è connessione

Di solito l’adattamento viene vissuto come un tempo individuale: ognuno elabora dentro di sé, da solo, ciò che ha appreso. Le nuove informazioni offerte dalla visione si incontrano e confrontano con ciò che già sapevi, il tuo mondo conosciuto, il tuo “abbiamo sempre fatto così”.

Il metodo VALORE® offre un’occasione aggiuntiva a questa logica. L’adattamento avviene meglio, e più in profondità, quando viene attraversato nella community.

Perché?

Perché nel momento in cui entri in relazione con altri che stanno vivendo lo stesso percorso, accade qualcosa di prezioso: le connessioni si moltiplicano. Non sono più solo individuali, aumentano grazie al confronto con le esperienze, gli esempi, le riflessioni delle altre persone della community.

Dal sapere al sentire: un adattamento logico e valoriale

Il tempo di adattamento è un processo di trasformazione che tocca la logica e i valori di ciascuno. In altre parole, è il momento in cui si creano nuove mappe mentali ed emotive che collegano:

• ciò che si sapeva con ciò che si è imparato;
• ciò che si faceva con ciò che si potrebbe fare;
• ciò in cui si credeva con ciò in cui si sceglie di credere adesso.

E in questa continua rielaborazione, la community amplifica la portata del cambiamento. Non solo agisce da specchio: ogni parola, ogni esempio, ogni domanda posta da un altro collega può diventare un propulsore del tuo stesso processo di adattamento.

Il tempo giusto, non il tempo veloce

Alle volte, semplicemente, non si può correre per finire prima. Occorre il tempo necessario per far sedimentare ciò che è nuovo. Come con l’acqua: non puoi berla tutta insieme il primo giorno per risolvere il fabbisogno di una settimana. Allo stesso modo, non puoi assorbire tutto il cambiamento in una sola giornata di formazione.

Ecco perché creare una community che accompagni il cambiamento è così potente: perché distribuisce nel tempo le occasioni di confronto, stimola riflessioni a freddo, riattiva il pensiero ogni volta che tendi a cristallizzarti. Ed è proprio qui che nasce la vera evoluzione.

Un cambiamento che passa dalle relazioni

Un cambiamento nella cultura e nei valori dell’azienda non si affida esclusivamente ai contenuti della formazione. Nasce dal modo in cui le persone si relazionano tra loro attorno a quella visione. Ed è proprio nel tempo di adattamento che si sviluppano nuovi codici comuni, nuove abitudini condivise, nuovi significati.

È in questo tempo che non solo apprendere qualcosa di nuovo: ci si riconosce in qualcosa di nuovo. Insieme.

Se vuoi apprendere la competenza per guidare il cambiamento in azienda con strumenti concreti, pratici e valoriali, partecipa alla prossima edizione di Manager di VALORE Academy.

Perché i cambiamenti che restano sono quelli che abbiamo avuto il tempo – e la compagnia – di adattare davvero a chi siamo e, soprattutto, stiamo diventando.

In sintesi:

  Quando riceviamo nuovi input, come avviene sicuramente all’inizio di un cambiamento in azienda che coinvolge i valori, abbiamo necessità di un tempo di adattamento in cui “digeriamo” le informazioni e le facciamo nostre.

  Durante questo processo, ciò che ci è stato trasmesso entra in relazione con ciò che già conoscevamo, facendo scaturire domande e riflessioni. Far parte di una community di persone che sta vivendo lo stesso cambiamento, moltiplica le occasioni di confronto: le connessioni non sono più solo dentro di noi, ma anche esterne.

  Ne scaturisce un meccanismo di continua rielaborazione che amplifica la portata del cambiamento. La creazione della community è il tema di tutto il secondo modulo di Manager di VALORE Academy, l’academy per manager visionari che vogliono lasciare il segno.