Perché alcuni manager generano cambiamenti profondi ma restano invisibili? E se il problema non fosse il valore del tuo lavoro, ma una convinzione che ti impedisce di farlo emergere? In questa puntata ti porto dentro il meccanismo psicologico che tiene molti manager di valore nell’ombra....
Ci sono scelte dualistiche che non si dovrebbero compiere. Ambizione e altruismo non sono opposti, ma forze complementari che permettono ad un manager visionario di integrare l'impatto positivo sul team e il legittimo riconoscimento del proprio valore....
In che modo un manager si distingue e lascia un'impronta indelebile? E cosa significa, esattamente, "impronta indelebile"? In questa puntata ti parlo di come migliorare in modo tangibile il benessere del tuo team e salire di livello rispetto ai tanti manager che hanno provato a cambiare le cose senza riuscirci....
A volte, nei percorsi di cambiamento culturale in azienda, la prima resistenza nasce proprio dal manager che quel cambiamento dovrebbe guidarlo. Vediamo perché e come affrontarla in modo concreto e realistico....
Guidare con l’esempio sembra la risposta giusta… finché non ti accorgi che, da sola, è una vetrina ben illuminata che non garantisce la "vendita"....
Come manager che vuole guidare un cambiamento nel team, potresti essere tentato di dare indicazioni precise su quello che ti aspetti. A volte però è meglio orientare che ingessare. Capiamo perché e come fare....
Ti ho sempre detto che per guidare un cambiamento negli altri devi avere una visione forte. Qui ti spiego quando (e perché) proprio quella visione può essere d'ostacolo. ...
Il cambiamento non nasce da ciò che vuoi tu né da ciò che vogliono gli altri, ma dall'unione di questi due punti. Qui ti spiego come trovare quell'unione....
Se ti sembra di avanzare su un ponte tibetano con un team che può cadere da un momento all’altro, questa puntata ti farà capire perché. E soprattutto come costruire le linee-guida che mancano alla tua struttura....